Poleg izvajanja manjših storitev, projektov na podjetjih, kjer že imajo uvedene SAP-ove poslovne rešitve, je podjetje Sapphir zadnja tri leta vzporedno izvajalo kar nekaj zelo pomembnih projektov doma in tudi v tujini.
Projekt :
Uvedba SAP ERP-ja z industrijsko rešitvijo IS Utilities v Javni holding Ljubljana d.d. in povezana javna podjetja.
Konec avgusta 2009 smo pričeli s projektom uvedbe SAP ERP-ja z industrijsko rešitvijo IS Utilities v Javni holding Ljubljana in njegova povezana javna podjetja:
Temelj uvedbe bo SAP ERP z industrijsko rešitvijo IS Utilities na podpornih procesih, HR modul ter vmesniki za večje število zunanjih sistemov, na katerih bodo potekali njihov temeljni procesi. Izmenjava bo potekala preko XI sistema. Po končanem blue printu bo tudi dokončana presoja glede števila potrebnih in opravičljivih vmesnikov. V podjetju Vodovod – kanalizacija bodo uvedeni tudi nekateri temeljni procesi.
Namen in cilji vzpostavitve PIS
Namen vzpostavitve enotnega poslovnega informacijskega sistema (PIS) je omogočiti enotno informacijsko podporo skupnim podpornim poslovnim procesom Javnega holdinga Ljubljana (JHL) in povezanih javnih podjetij (JP). Zaradi kakovostnejše in centralizirane rešitve se pričakuje izboljšanje informacijske podpore za uporabnike JHL in povezanih JP. Poleg tega bo s PIS mogoče oblikovati tudi ustrezne analitične osnove za izvajanje kakovostnejše podpore poslovanju JHL in povezanih JP.
Glavni cilji vzpostavitve in vzdrževanja PIS so:
-
omogočiti v skladu s predpisi ter v skladu s popisi poslovnih procesov povezanih javnih podjetij enotno informacijsko podporo skupnim podpornim poslovnim procesom Javnega holdinga Ljubljana (JHL) in povezanih javnih podjetij (JP),
-
v delih, kjer je to v skladu s predpisi ter smotrno in smiselno, omogočiti ustrezno informacijsko podporo temeljnim poslovnim procesom povezanim javnim podjetjem,
-
v skladu s predpisi JHL in JP ter veljavno zakonodajo RS in EU poenotiti matične podatke, ki se uporabljajo na JHL in JP,
-
v skladu s predpisi izvesti čiščenje in prenos podatkov na PIS od obstoječih IS v povezanih JP in uskladitev prečiščenih podatkov z IS povezanih JP,
-
izdelati vmesnike med PIS in obstoječimi IS povezanih javnih podjetij,
-
vzpostaviti enotni sistem poslovnega poročanja,
-
omogočiti centralizacijo upravljanja odnosov z dobavitelji in sklepanja pogodb.
Projekt:
Uvedba SAP-ovih rešitev v skupino Pivovarna Laško – PLG
V marcu leta 2008 smo začeli uvedbo SAP ERP-ja z industrijsko rešitvijo Food & Beverage ter drugih SAP-ovih poslovnih rešitev v skupino Pivovarna Laško. Skupina Pivovarna Laško združuje štiri večja podjetja (Pivovarna Laško, Pivovarna Union, Radenska , Fructal) iz industrije pijač, pri katerih je bil Sapphir d.o.o. glavni izvajalec uvedbe SAP-ovih poslovnih rešitev.
Cilji projekta so bili uvedba SAP-a po modelih najboljše prakse in poenotenje poslovnih procesov v skupini. Projekt uvedbe je bil zasnovan tako, da se je najprej pripravil globalni vzorec na Radenski in nato se je na podlagi tega z manjšimi prilagoditvami za posamezno podjetje izvedla vpeljava SAP-a po sistemu "rolout" v preostala podjetja tako, da je bil prehod v produkcijo po naslednjem terminskem načrtu:
-
Radenska d.d. – prehod v produkcijo 01. 11. 2008
-
Pivovarna Laško d.d. – prehod v produkcijo 01. 01. 2009
-
Pivovarna Union d.d. – prehod v produkcijo 01. 04. 2009
-
Fructal d.d. – prehod v produkcijo 01. 01. 2010
Poleg že zgoraj navedenih SAP-ovih poslovnih rešitev se je skupina odločila za uvedbo še drugih rešitev, kot so:
-
SAP WM modula in SAP ITSmobile za potrebe vodenja skladiščnih procesov v centralnih skladiščih gotovih proizvodov in dislociranih skladiščih v vseh podjetjih v skupini, ki zagotavlja visoke standarde sledljivosti in zmanjšuje število napak. Vsa potrebna tehnološka oprema (RF terminali, brezžična omrežja, etiketirke in druga oprema) je bila kupljena in instalirana v sklopu tega projekta preko Sapphirjevih partnerjev.
-
Postavljen je bil tudi klicni center, kjer se zbirajo naročila za detajlistično prodajo za celotno skupino.
-
Logistična izvedba neposredne dostave na prodajna mesta je podprta z DSD modulom v povezavi z zunanjimi terminali.
-
Vmesniki za večje število zunanjih sistemom ter tudi B2B izmejava je izvedena z XI sistemom.
Projekt :
Tobačna Ljubljana , Tobačna Grosist d.o.o. in 3DVA d.o.o., Tobačna Ljubljana
V marcu 2008 smo začeli uvedbo SAP ERP-a na osnovi industrijske rešitve za veleprodajo in distribucijo v podjetjih Tobačna Grosist (logistiko in finance) in v podjetju 3DVA (samo finance). Sama uvedba in izbor funkcionalnosti so temeljili na študiji izvedljivosti, ki je bila narejena pred uvedbo in je zajemala poleg SAP ERP-a še blagajniški sistem v C&C, sistem za komsioniranje v skladišču, EDI-prenos dadotek, prenovo klicnega centra ter vmesnike na njihove druge sisteme (Smart, plače, Komi, elektronsko bančništvo, workflow). Projekt je bil končan v šestih mesecih.
V oktobru 2008 smo začeli izdelavo SAP-ovih vmesnikov za aktiviranje zunanjega WMS v podjetju Tobačna Grosist d.o.o. in Tobačna Ljubljana, ki se je se odločila za zunanji WMS. Potrebno je bilo izvesti povezavo le-tega spremeniti nekatere procese v TG in narediti SAP vmesnike za povezavo z osrednjim SAP-om ter Tobačno Ljubljana d.d..
Projekt:
Evrokonverzija na Slovaškem v podjetjih Imperial Tobacco Slovakia a.s. in URSA SK s.r.o.
V oktobru 2008 smo začeli projekt evrokonverzije v podjetju na Slovaškem, v skupini Tobacco Slovakia a.s. Bratislava, in ga uspešno končali marca 2009.
V oktobru 2008 smo začeli projekt evrononverzije v podjetju na Slovaškem , v skupini URSA SK s.r.o. Bratislava in ga uspešno končali marca 2009. V obeh primerih smo tudi v slovenskih podjetjih izvajali evrokonverzijo.
Projekt :
Unichem d.o.o., Vrhnika
V marcu leta 2007 smo začeli prenovo informacijskega sistem v podjetju Unichem d.o.o. z Vrhnike ter njegovih hčerinskih podjetjih doma in v tujini. Podjetje Unichem d.o.o. je srednje veliko proizvodno podjetje, zato smo jim uvedli Sapphirjevo all-in-one rešitev "Sapphir production solution", ki temelji na SAP-ovi platformi, prilagojeni zahtevam malih in srednje velikih podjetij.
V letu 2008 je bil dokončno izveden projekt informatizacije distribucijskega skladišča podjetja Unichem v Logatcu. Uvedena sta bila SAP WM in SAP ITSmobile za delo z mobilnimi terminali in čitalniki črtne kode.
V letu 2008 smo z uvedbo SAP-ovih rešitev še v vsa hčerinska podjetja Unichem d.o.o. po JV Evropi končali informatizacijo podjetja Unichem d.o.o. Gre za podjetja na Hrvaškem, Madžarskem, Češkem in Poljskem. Uvedli smo predvsem za blagovno poslovanje (vodenje zalog), tako da je integrirano v matično podjetje (potrebe, naročanje), prodajo (ponudbe, distribucija, fakturiranje) ter omejene finance in lokalizacijo, ki je bila potrebna za pravilno izdajo faktur. V ta namen smo naložili še lokalni jezik. Za potrebe poročanja pa so podjetja še obdržala outsourcing računovodstva.
Projekt:
Evrokonverzija v podjetju Allianz Group Bratislava, Slovaška
V juniju 2007 smo začeli projekt evrokonverzije v zavarovalniški hiši Allianz Group v Bratislavi na Slovaškem. Naša naloga je bila pripraviti celoten projekt za evrokonverzijo z lokalnim svetovalnim podjetjem Slovakodata a.s. |
