SAPPHIRJEVA svetovalna skupina izvaja prenovo poslovanja z uvedbo poslovnega informacijskega sistema SAP, vodilne svetovne programske opreme za obvladovanje ključnih poslovnih funkcij v podjetjih in organizacijah.
Projektna skupina izkušenih svetovalcev vodi kompleksne projekte implementacije, vključno z mySAP Business Suite, ERP, posebnimi panožnimi rešitvami za različne industrije in prilagojenimi rešitvami za manjša in srednja podjetja.
SAPPHIR zagotavlja uspeh v projektih z doslednim upoštevanjem naslednjih načel:
• Prisotnost izkušenih svetovalcev s poglobljenim znanjem poslovanja, sistemske integracije in sistema SAP.
• Strukturiran pristop k pripravi projekta in izvedbi.
• Prenos SAP znanja na ključne člane projektne skupine naročnika v zelo zgodnjih fazah projekta. Znanje v rokah ključnih uporabnikov naročnika je kapital, ki zagotavlja uspešnejšo izvedbo projekta.
• Minimalne spremembe standardnih aplikacij SAP. Najboljši način, da se izognemo nepotrebnim spremembam standardnih aplikacij SAP je dobro poznavanje možnosti standarnega sistema SAP ter inovativen in kreativen način njegove parametrizacije.
• Uporaba prednastavljenih komponent SAP-ovih rešitev (dokumentacija, koncept rešitve in arhitektura), ki zagotavljajo hitrejše oblikovanje rešitve skupaj z naročnikom in kasnejšo izvedbo projekta.
• Spodbujanje lastništva projekta s strani vodilnih pri naročniku, učinkovita komunikacija, razumevanje vlog in odgovornosti v novem okolju in upravljanje učinkovitega prenosa znanja na naročnika so temeljna načela upravljanja sprememb v projektu.
• Natančno razumevanje projektnih aktivnosti v posamezni projektni fazi in ključnih izdelkih faze.
• Kreativni in inovativni pristop k razreševanju tehničnih in funkcionalnih dilem v projektu. Pristop, usmerjen k razreševanju problemov, je kritičen v vsaki projektni fazi: pri oblikovanju rešitve, parametrizaciji, integraciji, prenosu podatkov, testiranju in prehodu v produkcijsko obratovanje.
|
